近學校要求我們在外學生寫一個對于企業的SWOT分析，憑著對PP塑料中空板行業的淺薄了解，斗膽寫了一份對東莞致森的SWOT分析，而著重講解的便是PP塑料中空板。接下來，我給大家簡單的分析以下。

　　SWOT分析簡單來說就是企業自身的競爭優勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threat)，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境可以有機地結合起來。

　　(1) 競爭優勢(strength)：PP塑料板材的競爭優勢主要是環保，可回收率高，同事致森專業水平也是相當高的;

　　(2) 競爭劣勢(weakness)：這個需要針對公司而言，對于致森，pp塑料板材專業性強，但是管理模式不健全，處于傳統企業與新型企業的轉型當中，導致方向不明確，這對于企業是及其危險的;

　　(3) 機會(opportunity)：隨著社會對環保以及包裝物的要求越來越嚴格，市場潛力很大;

　　威脅(threat):行業競爭力較大，PP塑料中空板生產廠家越來越多，同時，制造業經濟開始走下坡路，從而導致僧多肉少，對于傳統的企業便存在很大的威脅。

　　文章來源于：http://www.dgzhisen.com/html/2014/news_1108/191.html

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