網友： 購買設備以價格定位不是一種科學的方法。舉例： 有2位先生下崗了，共同磋商自己辦個工廠，不但可以解決自己的工作問題，還可以把下崗的親友也帶動起來。經過再三分析思考，決定辦一個塑料薄膜廠。

    選擇吹膜機設備的籌備工作開始了，2位先生各執一詞，A先生堅持選購價位便宜的，理由是別的廠家也在生產，吹出的薄膜看上去不錯，何必要增加設備呢？B先生則堅持要買價格偏高的設備，理由是不管從設備的外形，還是設備的結構與價格偏低的設備就是好，對今后產品質量一定有幫助。

    終究因為2人意見不同，方案無法確定。親友們提出了一個建議：2人分別采購一臺設備，半年后共同進行清算，根據實際效果論證誰的主見準確，今后就有誰當企業的老總。2人欣然贊成。

    設備雙雙到位，并順利按計劃投產，很快6個月過去了。2人各自將自己的成果當著親友的面進行攤派，結果如下：

    價格偏低的設備: 價格較高的設備:

    可以生產薄膜種類2個， 可以生產薄膜種類6個，

    每小時高產量50kg， 每小時高產量80kg，

    每小時平均耗電27度， 每小時平均耗電度33度，

    平均每噸耗電540度， 平均每噸耗電度412.5度，

    機器故障停機檢修17次， 機器故障停機1次，

    成品退貨累計3.7噸， 成品退貨累計180kg（人為造成）。

    面對上述指標對照，A先生首先發話：我現在剛剛開始懂得什么叫性能價格比，看來以后辦企業應該有長遠目光，要學會算大帳，鼠目寸光是辦不了大事的。