2015年1月15日，文博塑膠邀請了匯聚公司到我們公司進行真正的執行培訓，接下來小編對本次培訓分享會所講內容進行歸納總結一下.本次總結先是把培訓內容呈現給大家，然后再以小編之前優化的硅膠手環網站進行總結！

主要講了以下幾個要點

學習的效率=學習意愿度*學習的內容

企業要做的事有哪些？

1、 企業的戰略

2、 團隊的執行

責任思維---管理以身作則，身教大于言教！

管理要自我反省

責任的承擔是解決問題的開始，責任的承擔是成長的開始，責任的承擔是團隊執行力的開始！

我是一切的根源

成果思維—有績效的結果成為成果、提供一個更好的成果讓老板滿意！

價值決定價錢、我如何創造更大的價值，

執行就是負起的責任不折不扣的拿到成果，“做了*100=0，做到*1=100”

你強調什么？團隊的焦段就是什么！企業的結果就是什么!

1、對企業沒有價值的結果，無論自己多么的辛苦，這樣的辛苦都是不值錢的！

2、成功是靠員工提供的，無數員工成果構成企業的成果！

3、任務、努力、付出、勞苦不等于成果！

   狼性思維-適者生存

1、 在企業建立合理的淘汰機制！

2、 人進步是因為有危機感！

員工類型

1、 有德有才型—精品—重用

2、 有德無才—半成品—開發培養

3、 無德無才型—廢品—堅決不用

4、 無德有才型—dupin—雙開原則

能人的首善要大肆表彰

能人的首惡要堅決拿下

 高標準嚴要求
1、 要么不做、要做就要做名

2、 要想成為行業，先把標準定到，標準決定水準，所以凡事以名為目標！

 以上是本次培訓的主要內容，從以上內容中小編也收獲良多，感觸深的有2條，“做到*100=0，做到*1=100”和“我是一切的根源”通通在小編身上發生了，之前小編有為公司做一個硅膠手環的網站，基本樣式和這個網站差不多，但是由于小編的相關基礎知識不足，導致花幾千元做好的網站沒有看到該得到的成果，盡管自己也有努力、也希望能做好，但就是做不上去，現在看來是網站的內臟程序出了問題，才知道那個網站本身做不上去！從而體會的努力并不是重要的，任何事情做對了才是重要的，而這一個過程則是需要我們掌握夠充足的知識，思想是萬物之源、思考一旦出現偏差、往往執行的越狠往往犯的錯誤就會越大！

    如小編在優化公司前一個硅膠手環站點時就掌握有足夠的優化知識、在優化知識上格局在更大一些，自然就不會浪費不必要的資金和時間了！放大生活、放大到其他事情上何不是如此呢？人生的大遺憾莫過于錯誤地堅持了不該堅持的，輕易地放棄了不該放棄的。

轉載：http://www.wblp8.com/