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達(dá)健公告
中國(guó)有達(dá)健、PPS不再進(jìn)口! 達(dá)健科技是一家大型的聚硫醚(PPS)生產(chǎn)企業(yè),專注研發(fā)生產(chǎn)營(yíng)銷PPS為一體的集團(tuán)公司。有著14年的研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),目前是中國(guó)大的PPS原料生產(chǎn)企業(yè)。是美國(guó)菲利普長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴,沃爾沃汽車指定供應(yīng)商!致力打造PPS領(lǐng)跑者。
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解讀達(dá)健集團(tuán)胡曉兵思維
發(fā)布時(shí)間:2015-02-03        瀏覽次數(shù):178        返回列表
胡曉兵思維:一個(gè)人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng)業(yè)精神:有夢(mèng)想、有野心、有實(shí)干、有堅(jiān)持。

      達(dá)健集團(tuán)董事長(zhǎng)胡曉兵誠(chéng)信的去對(duì)待每位客戶,在產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)上都要有相應(yīng)的保證,才能得到客戶的信任。

      胡曉兵主張:必須要有遠(yuǎn)大夢(mèng)想,并且夢(mèng)想越大越好,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?因?yàn)閴?mèng)想是創(chuàng)業(yè)路上動(dòng)力的源泉,要知道任何創(chuàng)造成功的過(guò)程都一定會(huì)歷經(jīng)不同的困難和痛苦。當(dāng)我們選擇了創(chuàng)業(yè),就得把夢(mèng)想變?yōu)榕c自己共存亡的東西,千萬(wàn)不可放棄,堅(jiān)持努力夢(mèng)想就總有實(shí)現(xiàn)的時(shí)候。

      創(chuàng)業(yè)者要有野心和目標(biāo),胡曉兵思維:沒(méi)目標(biāo)的人是跟著小目標(biāo)的人走,小目標(biāo)的人是跟著大目標(biāo)的人走,大目標(biāo)的人跟著膽大包天的人走。創(chuàng)業(yè)就是意味著我們是從零開(kāi)始,從無(wú)到有,從小到大的不斷前進(jìn)創(chuàng)造過(guò)程,不想做將軍的士兵不是好士兵,創(chuàng)業(yè)者必須得有朝一日超越強(qiáng)敵,要做就做好,做出行業(yè)的野心。

        創(chuàng)業(yè)者要有實(shí)干,一切的夢(mèng)想和野心后的成功,離開(kāi)不開(kāi)立即行動(dòng),實(shí)實(shí)在在的苦干實(shí)干。創(chuàng)業(yè)者必須明白,我們創(chuàng)業(yè)階段是處在一個(gè)付出,收獲也許不足1%的階段,少抱怨公平與否,認(rèn)準(zhǔn)了就從小事細(xì)節(jié)做起,做細(xì)做精細(xì)節(jié)小事,少些投機(jī)取巧。萬(wàn)丈高樓平地起,成功只能靠自己。

       創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)持,有個(gè)故事講的是古蘇格蘭國(guó)王羅伯特·布魯斯,六次被入侵之?dāng)炒驍。チ诵判?。在一個(gè)雨天,他躺在茅屋里,看見(jiàn)一只蜘蛛在織網(wǎng)。蜘蛛想把一根絲纏到對(duì)面墻上去,六次都沒(méi)有成功,但經(jīng)過(guò)第七次努力,終于達(dá)到目的。羅伯特興奮地跳了起來(lái),叫道:“我也要來(lái)第七次!”他組織部隊(duì),反擊入侵者,終于把敵人趕出了蘇格蘭。

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